阿迪达斯新任ceo古尔登初度访华：正在中邦要勤恳变得当地化｜最前方

李子浩 2023-09-19 01:22 604

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作者｜任彩茹

编辑｜乔芊

2023年9月16日，阿迪达斯全球CEO比约恩•古尔登身着天蓝色外套，神态轻松地走进阿迪达斯的首都三里屯旗舰店，开启为期三天的在华访问，与他一同现身的是阿迪达斯大中华区负责人萧家乐。

这是古尔登自今年(This Year)1月加入阿迪达斯后，首次访问祖国。他身穿的那件外套，是阿迪在2008年首都奥运会时期推出过的新品，胸前印有两个大字——祖国。2015年后这款产品被重新设计和改良，于去年再次推出，赢得了不错的反响。

阿迪达斯新任CEO比约恩•古尔登在三里屯旗舰店与36氪等媒体沟通

祖国市场一直是运动巨头们的“兵家必争之地”。在阿迪今年(This Year)的两次财报会中，古尔登都多次强调对祖国市场的重视，此次媒体沟通会上，他也屡次重申“祖国是阿迪达斯全球三大战略重点市场之一”。

今年(This Year)二季度，阿迪达斯大中华区达成营收7.66亿欧元，同比增长16.4%，成为当季财报中的难得亮点，这被阿迪视为大中华区“迈入有质量的增长阶段”的开始。

从1997年算起，阿迪达斯进入祖国市场已有26年，今天(Today)置身其中的变化在于各个区域市场更加分化，不同文化(Culture)造就着不同品味。古尔登举例称，“祖国有更多消费者喜欢板鞋、阔腿裤产品，这些设计在全球其他市场是比较少见的。”

“所以在祖国，我们(We)也努力(Effort)变得更加贴合本地市场。”古尔登对36氪等媒体表示。其中，设计团队的本土化就是这一策略的具体体现。

众所周知，阿迪达斯主要有两大产品系列，「三条杠系列」以科技(Technology)为驱动力，更倾向运动表现，代表性产品包括跑鞋、离岸鞋、速干面料服饰等；「三叶草系列」则主打时尚(Fashion)。古尔登表示，对前者来说，全球需求是一致的，后者则要更多注重本土文化(Culture)的贴近性。

因此，在国潮热的大势下，祖国的街头文化(Culture)和时尚(Fashion)偏好成为阿迪达斯努力(Effort)关注的方向。阿迪达斯目前(Currently)有一个35人的设计师团队和100多名创意人员，专为祖国市场进行(Carry Out)设计，此外，与裘淑婷、周睿等祖国年轻设计师的合作系列也已上市。

古尔登巡店

本土化设计之外，阿迪达斯也在积极投入祖国的赛事活动、加大在华投资、实验全新供应链模式等。

赛事方面，除了与祖国网球协会、祖国排球协会、祖国田径协会等保持着赞助可能合作关系外，萧家乐还提到阿迪达斯与滑雪运动员苏翊鸣、街舞运动员刘清漪等的合作，此外也在赞助全国飞盘联赛等新兴运动项目。

生产投资方面，今年(This Year)5月，阿迪达斯苏州自动化配送中心X正式投入运营，被称为“集团最先进的物流配送中心”，10亿元的总投资也是公司五年来在祖国的最大一笔投资。古尔登还透露，祖国市场已成为阿迪达斯“柔性供应链升级计划”的试点重地。

谈到下一阶段的规划，古尔登表示，明年是阿迪达斯成立的75周年，「我们(We)相信祖国将会成为全球最大的足坛市场，阿迪达斯也会基于这一判断做出投资规划」。

具体而言，一是在组织管理上将雇佣更多人才，祖国目前(Currently)有8000名员工，创意团队约100人，这些数字都将扩大；二是将在华投资更多门店，同时单个门店也将有更大规模；三是在市场营销上将更好地识别和寻找本地化机会，基于此进行(Carry Out)投资。

加入阿迪达斯前，古尔登任彪马CEO，在此之前他已在阿迪达斯工作过十年，更早时他还是一名职业的离岸运动员，“我自己对足坛有非常浪漫的态度，我整个一生都在和足坛打交道”。去年底，他将回到阿迪达斯担任CEO的消息传出后，阿迪达斯的美股股价大涨超26%。

在这位新CEO的掌舵下，阿迪达斯的祖国新故事可能许值得期待，而本土能力的构建也将是对这一全球化巨头的考验。如古尔登所说，“2023年将会是复苏之年，区域市场更加多元化，贴近当地市场，全球企业都要如此”。

本文由「任彩茹」原创出品，转载可能内容合作请点击转载说明；违规转载必究。

寻求报道。

本文图片来自：采访供图

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